致全體員工新年的信

發(fā)布人：   發(fā)布日期：2015-04-27 09:22:56   信息類別：行業(yè)動(dòng)態(tài)

 

新年的腳步聲已近，在這辭舊迎新之際，唐奇攜家人給大家拜年了！

過(guò)年也是總結(jié)和規(guī)劃的時(shí)刻。過(guò)去一年里大家順利的完成了聯(lián)邦制藥101車間洗罐、青海江倉(cāng)初冷器清洗、石化低密反應(yīng)釜爆聚清料以及四川石化2015年初裝置停工檢修全廠換熱器清洗等典型工程，在規(guī)范化管理上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，也在煉化企業(yè)收獲了寶貴的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。在臨時(shí)工的組織和使用上趙順華深謀遠(yuǎn)慮，大氣穩(wěn)重，開源節(jié)流，在保證順利的前提下有效控制了成本；鮮繼成在預(yù)結(jié)算工作上更是從門外漢開始學(xué)習(xí)培訓(xùn)上手，如今也能順利解決完成預(yù)決算工作了；劉晉初在清洗技術(shù)（含高壓）及現(xiàn)場(chǎng)管理能力上也有大幅度的提高；廖冬云和林煜堪也是兢兢業(yè)業(yè)，努力在提高業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作水平；趙曉林為了配合公司發(fā)展內(nèi)蒙古地區(qū)的業(yè)務(wù)，大多數(shù)時(shí)間一個(gè)人在外奔波，為大家做出了奉獻(xiàn)和樹立了榜樣；其他大部分員工也在自己的崗位上盡力盡職，使公司的管理服務(wù)能力得到了實(shí)質(zhì)提高，大家辛苦了！

雖然進(jìn)步了，但是在一些方面還存在不足，離我們的預(yù)設(shè)目標(biāo)尚有距離——“讓合作過(guò)的客戶覺(jué)得值，讓還沒(méi)合作過(guò)的客戶很期待”。大家一定要明白，總經(jīng)理的要求就是大家的工作目標(biāo)方向，老板的長(zhǎng)處就是企業(yè)的文化元素，不要隨意降低標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)自己的要求?，F(xiàn)在有些管理人員認(rèn)為總經(jīng)理的要太多，標(biāo)準(zhǔn)太高，說(shuō)把活干出來(lái)就行了，這是一種可怕的思想。一是可能將才取得的一些管理果實(shí)毀掉，回到起初；二是公司投入的軟硬件最終形不成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不同層面看待問(wèn)題結(jié)果有別，頂層設(shè)計(jì)人員看的更全面，共同的價(jià)值觀才能齊心協(xié)力。讓客戶滿意是我們唯一也是最終追求的方向，只有客戶滿意了，我們才能贏的市場(chǎng)，大家才有出路。管理人員一定要緊跟總經(jīng)理的步伐，帶領(lǐng)屬下去完成一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)任務(wù)，要勇于挑戰(zhàn)，不畏艱險(xiǎn)，不做孬種，最終我們將取得更大的成就。

在我們重投四川石化的期間，整過(guò)行業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)低迷飽和，兩大因素讓我們正承受著空前巨大的壓力。感謝在公司最困難時(shí)期大家對(duì)公司的理解和支持、信心。市場(chǎng)已到了重新洗牌的階段，企業(yè)清楚的定位才能不被淘汰。我們需要資本市場(chǎng)上的資金力量，上市（新三板掛牌，場(chǎng)外股權(quán)交易）融資做強(qiáng)做大已是必須的選擇。

    最后祝愿大家新年快樂(lè)，家庭幸福安康！

                                                                                                                             總經(jīng)理 唐奇

                                                                                                                            2015年2月18日

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